宁西公司组织召开集体约谈会
日期：2024/08/22 浏览次数：
为切实加强西宁高速项目安全生产和工程质量综合管理，筑牢风险防线，8月16日，宁西公司对近期现场管理和安全风险防控落实不到位的参建单位进行了集体约谈，公司党委副书记、董事、总经理皮小松出席会议并讲话。
会议分析了项目现阶段安全生产形势和管理存在的问题，各参会单位围绕日常管理中存在的问题短板、薄弱环节及整改措施作了深入交流。
皮小松要求，一是抓好双重预防机制具体落实，提升参建全员的风险辨识及隐患排查治理能力，确保风险辨识全员知，隐患排查治理全员会。二是结合安全生产网格化管理和关键工序领导带班，加强日常隐患排查，做到全覆盖、有深度，切实提高风险隐患排查整治质量。落实隐患产生源头的系统性分析，科学研判下阶段管控重点，切实做到隐患问题“减增量、控存量”，建立行之有效的隐患排查机制。三是坚决遏制重大隐患产生，规范流程管理，发现重大隐患问题，要严格按照事故流程处理，同步落实“四不放过”整改措施。四是加强与地方行政部门和相关单位的信息沟通联动，确保信息畅通，规范信息流程报送，提升应急处置能力。
公司副总经理张闻捷，工程管理部、安全环保部、普格代表处、宁南代表处相关同志，西宁高速TJ1、TJ2、TJ5、TJ11、TJ13工区项目经理，ZCB1、ZCB2、ZCB3、ZCB4、ZCB5总承包部负责人，JL1、JL2、JL3、JL4总监办负责人参加会议。
