宁西公司组织开展2024年第二季度综合检查、防汛减灾暨五个专项行动检查

2024年7月9日至11日，宁西公司党委书记、董事长雷良带队开展2024年第二季度综合检查、防汛减灾暨五个专项行动检查。

本次检查旨在贯彻集团公司“品质、低碳、数字、效益”四位一体的建设理念，全面评估各参建单位在项目建设中的履约水平、各项目标任务推进情况，同时积极响应当前防汛减灾工作的紧迫性，并确保五个专项行动得到有效执行。检查组一行对西宁高速施工现场及各参建单位内业资料全覆盖检查，重点了解了防汛减灾、包保责任制、关键工序领导带班、网格化管理、文明施工、安全环水保、质量等工作的开展情况，同时对五个专项行动工作开展进行了阶段性验收。

雷良强调：一是要压实防汛责任。严格落实安全生产和防灾减灾包保责任，扎实推进风险隐患排查整治，坚决执行“三避让、三个紧急撤离”刚性要求，切实做到“应撤尽撤，应撤必撤”。二是要严格执行关键工序带班制度。落实好“关键工序专人监督、施工过程全面管控”的基本方针，提升隧道施工安全管理水平。三是建立健全网格化管理体系。坚持网格划分“规模适度、疏而不漏、密而不繁”，形成机构健全、责任明晰、任务明确、措施有效的全员、全过程、全方位的一线末端施工作业的安全生产管理体系。四是要强化隧道大机设备使用。深入贯彻蜀道集团“机械化换人、智能化减人”工作主线，结合隧道工程特点，全力应用凿岩台车、拱架台车等大型智能机械施工设备，提升隧道施工本质安全。五是要加大文明施工力度。树立绿色施工理念，保持施工现场的整洁有序，积极采取措施减少施工对周边环境的影响，树立良好企业形象。六是要持续推进五个专项行动的实施。针对项目特点制定具体措施，定期检查行动进展，确保各项措施有效落地，形成长效化管理机制。

宁西公司党委副书记、董事、总经理皮小松，党委委员、董事、副总经理王龙，副总经理张闻捷，工程管理部、安全环保部、综合开发部、普格代表处、宁南代表处参加此次检查。