蜀道高速集团副总经理周雄华到宁西公司督导调研

7月8日至9日，蜀道高速集团副总经理周雄华带队到宁西公司开展现场督导，同步开展“夏送清凉”一线慰问，并围绕树立和践行正确政绩观讲授专题党课，统筹推进项目建设、安全生产、作风建设各项工作落地见效。

周雄华一行前往螺髻山服务区施工现场，实地踏勘场地整体布局，细致了解服务区选址规划、空间布局、前期筹备进度与分阶段建设安排，逐项梳理项目推进过程中的堵点难点，对宁西公司前期建设取得的阶段性成效给予充分肯定，并就下一阶段重点工作作出部署。一是紧扣年度发展思路，全力冲刺全年目标任务。严格落实蜀道高速集团“1个巩固、2个提升、3个拓展、4个加快”工作部署，紧盯年度重点建设任务，逐级细化攻坚举措、压实层级责任，夯实项目管理基础，持续提升工程建设综合质效，确保全年各项指标高标准落地、高质量收官。二是绷紧安全生产之弦，抓实高温汛期双重防控。当前高温酷暑与主汛期叠加，安全风险隐患增多。须始终将安全生产摆在突出位置，全面落实安全生产主体责任，重点盯防沿线边坡、斜坡桥梁、跨冲沟构筑物等风险点位，常态化开展隐患排查、现场巡查与风险研判，织密织牢项目安全防护网。三是统筹规划顶层设计，提升服务区综合功能品质。立足项目区位条件与场地实际统筹整体规划，科学优化空间布局、功能分区、通行流线及配套基础设施，在方案设计阶段融入文旅融合发展思路，以精细化规划设计支撑高品质服务区打造。

督导调研中，周雄华一行向高温下坚守施工一线的建设者送上防暑降温物资，对全体参建人员不惧酷暑、攻坚一线的实干担当予以肯定。他现场叮嘱项目管理团队，严格落实高温施工作业防护标准，科学调整施工时段、合理安排错峰施工，全方位保障一线从业人员身体健康与现场作业安全。

为深化正确政绩观学习教育，凝聚项目攻坚奋进合力，周雄华作题为《校准政绩坐标 勇担交通使命 以实干担当谱写高质量发展新篇章》专题党课。党课紧紧围绕“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”核心命题，结合正反典型案例，深入阐释立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干的内在要求，引导全体党员干部对标看齐、躬身实干，以优质工程、高效治理检验发展成效，助推企业高质量发展。

周雄华在党课中强调五点工作要求：第一，强化理论武装，牢牢把握正确政治方向。持续深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观重要论述，牢固树立“修路为民、架桥连心”交通建设理念，统筹兼顾通车运营显性成效与工程质量、安全生产、生态保护等长远隐性实绩，在学思践悟中校准干事创业政绩导向。第二，健全责任体系，筑牢基层党建战斗堡垒。构建全链条闭环责任机制，压紧压实党风廉政、项目管控、队伍建设各项责任。推动党建工作深度嵌入项目攻坚、安全管控、内控管理、托底帮扶全过程，以严实作风夯实基层党组织根基。第三，聚焦工程主业，全力打造精品耐久工程。全过程抓实工程质量管控，完善全周期、全链条质量管控体系，着力建设安全稳固、工艺精良的品质工程。结合各标段地质条件、征拆进度、施工力量等实际动态优化施工计划，统筹调配各类资源，坚决杜绝重进度、轻安全的短期化施工行为。第四，完善内控机制，持续提升企业治理效能。持续扎紧制度管理“笼子”，健全招标采购、合同全生命周期管理规范，推进财务标准化管控，建立常态化监督闭环，依靠刚性制度约束推动规范管理落地。第五，树立全局视野，推动多方协同共赢发展。主动把企业发展融入蜀道集团、蜀道高速集团整体布局与全省交通强省建设大局，在服务地方经济、保障群众出行的过程中，实现工程建设提质、职工队伍成长、沿线群众增收的综合效益最大化。

蜀道高速集团运营管理部相关负责人，宁西公司相关人员陪同本次督导调研。