宁西公司召开2026年第二季度安全环保工作会暨防汛减灾工作部署会议

       4月23日，宁西公司组织召开2026年第二季度安全环保工作会暨防汛减灾工作部署会，深入分析第一季度安全环水保管理存在的问题和不足，安排部署第二季度安全生产、环水保、森林防火及防汛减灾工作。公司党委书记、董事长雷良出席会议，安全总监张闻捷主持会议。

       会议传达学习蜀道集团2026年二季度安委会、环委会全体成员（扩大）会暨月度安全防灾形势研判会及蜀道高速集团安委会、环委会2026年第二季度安全环保例会暨防汛减灾工作部署会精神，集中开展事故案例警示教育。

       会议要求，一要持续加强森林防火及消防管理。要加大对施工点位、人员驻地、氧气乙炔存放区、炸药存放点、临时用电等重点部位的专项检查，确保火险隐患及时消除，加强作业人员防火知识和班前教育培训，增强防火意识。重点加强桥梁高空焊切作业管理，落实接渣盘、环境增湿、作业监护的三重保障措施。二要强化汛期安全措施落实落地。要认真落实集团公司“汛七条”“驻地七条”“汛前十个一”刚性要求，定期开展包保检查。全面开展一次临灾紧急避险演练和应急处置培训，配备应急高音喇叭、手摇报警器、铜锣等预警装备，设立避险公示牌，落实汛期“三查”机制；全覆盖开展地灾及洪涝灾害动态评估。要健全完善与属地相关部门的联动联勤机制，严格落实预警、短临预报“双直达”和“叫醒叫应”，加强预警信息传递，严格实行“3人1屋”制度。三要加强隧道施工安全管理。严格执行关键工序带班制度，加强对关键工序的巡查和管控；重点强化瓦斯隧道管理，严格落实超前地质预报、瓦斯检测、强制通风等核心措施，配齐专职瓦检人员，确保监测数据真实有效；严禁违规动火、违章爆破、电气失爆等行为，严格执行“一炮三检”“三人连锁放炮”要求，杜绝违规操作。四要加大龙门吊、架桥机等设备设施安拆管理。施工标段要制定安拆施工方案，落实作业人员培训交底，建立“一拆一报”机制，确保过程安全。五要强化施工便道及场内交通安全。落实交叉卡口位置警示围挡和人员巡查值守等措施，严禁非施工人员、非施工车辆进入。六要加强安全环保教育培训。各单位要以安全生产月、世界环境日、职业病宣传周等活动开展为契机，加大安全生产法、环境保护法、水土保持法等宣传力度，进一步提升作业人员的安全环水保意识。七要抓好网格管理和指挥中心建设。各级网格人员要认真填写安全日志及巡视记录。上挂值班人员要认真履职，用好平台功能，总结反馈使用经验。路面、交安、机电、房建等标段根据进场时间纳入网格管理，在5月份开始运行。八要开展环水保专项整治。开展为期一个月的整治行动，重点整治固废处置、生活生产污水处理、扬尘治理、弃渣场规范管理等方面，不断提升现场环保水平。九是加强应急值班管理。常态化开展应急演练，全面提升作业人员的应急处置能力。认真做好五一、端午等重要节假日期间和汛期时段的值班值守工作，严格执行领导带班和24小时人员值班值守制度。

       会议强调，各单位要树牢“安全第一”理念，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，深入分析行业内事故发生原因和特点，提前研判施工风险和防汛减灾风险，落实安全措施，保障项目安全环保形势持续稳定。

       宁西公司安环委会全体成员，安全中心负责人，各总监办总监、安全专监，环水保监理，设计代表，各总包部，项目部项目经理、总工、分管安全负责人、工程安全部门负责人，超前及监控量测负责人，路面、交安绿化机电单位负责人参加会议。