宁西公司党委书记、董事长雷良带队开展西宁高速项目安全、质量、环水保、进度综合检查

日期:2025/11/21 浏览次数:

11月19日至20日,宁西公司党委书记、董事长雷良带队对西宁高速项目全线开展安全、质量、环水保、进度综合检查,实地调研督导项目建设推进情况及后续工程筹划情况。

检查组一行深入各标段关键施工点位,重点查看了安全生产责任落实、冬季施工质量保障措施、环水保管控及年度计划执行情况,听取了各项目部关于工期节点保障、资源配置及后续路面、机电、交安工程计划安排的汇报。

雷良强调:一是全力冲刺年度目标,坚定贯通节点信心。各参建单位要增强紧迫感,围绕年度目标任务倒排工期、打表推进,坚决完成年度投资与形象进度目标。要锚定项目建设重大节点目标,提前谋划并有序推进后续路面、机电、交安等工程准备工作,确保工序无缝衔接。二是严格现场管理,筑牢安全防线。要持续强化施工现场安全管控,严格落实安全生产责任制。重点抓好瓦斯隧道通风检测与动火管理、森林草原防灭火措施落实、冬季施工安全保障等工作,加强应急演练和隐患排查,坚决防范各类安全事故发生。三是坚持质量为本,打造品质工程。要严格执行施工规范标准,强化全过程精细化管控。重点加强梁板预制质量控制,落实好蒸汽养生、钢筋加工、外观工艺等关键环节,严格工序“三检制”,深化质量通病治理,确保工程实体质量全面达标。四是强化环水保管理,坚持绿色施工。要严格落实环水保各项措施,加强施工便道扬尘治理、排水系统维护和生态修复工作,深刻汲取环水保事件教训,持续开展环水保问题排查整治,确保项目建设与环境保护协同推进。五是加强统筹协调,优化施工组织。要加快推进梁场建设与梁板预制工作,科学组织制梁、运梁、架梁工序衔接,确保“产、运、架”高效对接。同时,要加强不同专业界面管理,统筹资源配置与施工安排,为实现各项节点目标提供坚实支撑。

宁西公司党委委员、董事、副总经理王龙,安全总监张闻捷,副总经理曹然,工程管理部、安全环保部、各代表处总监办及相关参建单位负责人参加检查。